TradeMarketing.pro
← Все материалы

Прибыльность SKU и клиентов: что остаётся после скидок и бонусов

Оборот показывает масштаб продаж. Для решения по товару и клиенту нужно видеть, что остаётся после всех относящихся к ним затрат.

Как перейти от прайс-листа к реальному результату

Начните с выручки без НДС. Учтите скидки в счёте, возвраты, ретро-бонусы и другие коммерческие условия. Затем вычтите себестоимость и затраты, которые относятся к выбранному товару, клиенту или каналу.

Чистая выручка − себестоимость − относимые затраты = результат в выбранном контуре анализа.

Согласуйте с финансами правила признания затрат, периоды и распределение общих расходов. Этот показатель не всегда равен чистой прибыли компании.

Условный пример на единицу товара

Не клиентский кейс. Все суммы без НДС. Ретро-бонус 10% в этом примере начисляется на цену после скидки.

ЭтапСумма
Цена по прайс-листу100
Скидка в счёте 20%−20
Цена после скидки80
Ретро-бонус: 10% от 80−8
Чистая выручка72
Себестоимость−50
Относимые логистические расходы−4
Остаток до остальных расходов18

Если договор начисляет бонус от прайс-листа, результат будет другим: 100 − 20 − 10 − 50 − 4 = 16. Основание расчёта бонуса влияет на решение не меньше его процента.

Почему один SKU даёт разный результат у разных клиентов

  • Разные скидки, бонусы и плата за услуги.
  • Разная стоимость доставки и размер заказа.
  • Разные возвраты, списания и оборачиваемость.
  • Разные условия оплаты и стоимость финансирования.

Как использовать анализ

Рассмотрите варианты: изменить условия, цену, частоту поставок, промомеханику или ассортимент. Перед делистингом проверьте роль SKU в категории, влияние на другие продажи и договорные обязательства. Убыточность после условного распределения всех накладных расходов сама по себе ещё не доказывает выгоду вывода товара.

С чего начать

Выберите одну сеть или категорию. Сведите продажи и коммерческие условия за один период, согласуйте методику с финансами и проверьте несколько SKU вручную. После этого масштабируйте расчёт.

Начнём с вашей задачи

Расскажите, что хотите изменить в трейд-маркетинге и что уже пробовали. Определим подходящий формат работы.

Написать в LinkedIn В сообщении укажите компанию, вашу роль и задачу. Состав, сроки и стоимость согласуем до старта.